(资料图片)

6月29日，郑州国资微信公众号推出郑州地铁集团有限公司党委书记、董事长许振署名文章《主动应变求变 深化改革转型 谋实走好轨道交通转型新阶段高质量发展之路》。

文章提到，加快项目建设进度。在确保质量和安全的前提下，紧紧围绕各线路建成通车目标，挂图作战、台账管理，有力解决制约各线路开通运营的各项控制因素，全面加快工程建设进度，确保年底前实现3号线二期等4条线路建成通车，2024年底前四期建设规划线路圆满完成。

此外，郑州地铁集团践行以效益为导向的经营理念，立足地铁枢纽交通场站点优势地位，利用地铁物流效应、人流效应、商流效应，着力提升经营能力，盘活经营大棋。

构建TOD模式开发建设新格局。坚持“走出去、引进来”，考察学习成都、广州、杭州TOD综合开发先进经验，编制TOD综合开发总体策划方案，积极参与战略规划、专项规划编制工作。重点围绕以TOD模式策划设计、土地一级整理、投融资管理、项目实施、物业管理五大板块，前瞻性、全域性进行战略规划、整合优化。

拓展多元产业融合发展新路径。围绕延链补链强链和集群化发展方向，多层面、多维度梳理轨道交通上下游产业链，不断拓宽产业合作范围、加大项目投资力度，持续推进工程建设、技术创新服务产业和运营维保配套服务产业布局。与上海隧道合作成立城盾隧安地下工程有限公司，开拓经营地下工程应急救援、隧道运营维保等业务；与荥阳市签订战略合作框架协议，共同推动郑州轨道交通装备产业发展。

责编:史健 | 审校:陈筱娟 | 审核:李震 | 监制:万军伟